中国平煤神马控股集团有限公司     洪雄

  对于国有企业而言，锻造一支政治过硬、本领高强的干部队伍，必须把理论武装、政治训练与履职能力一体贯通、协同推进，在深学思想中淬炼忠诚，在锤炼党性中筑牢根基，在学用相长中锻造过硬本领。

  一、抓实理论教育，以真理之光照亮前行之路

  思想是行动的先导，理论是实践的指南。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须在学深悟透党的创新理论上走在前、作表率，以理论上的清醒确保政治上的坚定。

  坚持主题主线不动摇。把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为主题主线，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂、强基固本。严格落实党委会“第一议题”、理论学习中心组学习、读书班等制度，分层举办党的二十大精神及历届全会精神专题轮训班，做到领导干部带头学、中层干部重点学、全体党员普遍学，形成以上率下、层层深化的学习格局。

  坚持深入基层不悬空。理论教育不能停留在机关大楼里，必须送到生产第一线。组建高水平宣讲队伍，深入厂矿、车间、班组开展一线宣讲，用职工听得懂的语言、看得到的变化、感受得到的成就，把“大道理”讲成“家常话”，把“书面语”变成“口头禅”，推动党的创新理论进企业、进车间、进头脑，让理论武装既有高度又有温度。

  二、深化党性教育，以忠诚品格铸牢立身之本

  政治能力是干部的“定盘星”，必须在风浪考验中坚定立场，在改革攻坚中敢于担当，在利益诱惑面前守住底线。党性教育不是一阵风，而要融入日常、抓在经常，真正触及灵魂、润泽心田。

  以系统培训提升政治能力。积极实施政治能力培训工程，制定“政治能力提升计划”，聚焦领导干部特别是“一把手”这一“关键少数”，办好政治能力提升班，教育引导干部不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到在大是大非面前立场坚定、在复杂局面中头脑清醒、在改革发展中把准方向，确保企业各项事业始终沿着正确政治方向前行。

  以企业精神凝聚价值共识。大力弘扬“忠诚事业、追求更好”的企业精神，强化“企业发展、职工共享”的核心价值理念，把企业精神教育与党性教育深度融合，让干部在感悟企业发展历程中厚植家国情怀，在践行企业使命中体现政治担当。引导干部践行国有企业“利天下”的社会担当——利国家、利社会、利职工，把党性修养转化为推动企业高质量发展的实际行动。

  以严明纪律筑牢廉洁防线。划出党建与生产经营红线，把纪律教育融入日常、抓在经常，做到预防在先、警示在前。不断巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，保持严的主基调不动摇，营造风清气正的政治生态。举办学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、党支部书记素质提升等专题培训，以常态化党性教育锻造了一支忠诚干净担当的干部队伍。

  三、强化履职能力，以实干之能扛起发展之责

  “我们党既要政治过硬，也要本领高强。”国企干部的专业素养直接关系企业核心竞争力，既要有愿担当的宽肩膀，更要有能成事的真本领。必须把政治能力与专业能力同步锤炼，让干部既政治过硬又本领高强。

  聚焦“关键少数”，发挥头雁效应。以国企“20字”好干部标准为牵引，紧扣“国之大者”“省之重者”“企之要者”，抓好党务、经营、技术、技能“四支队伍”精准施策、壮骨赋能。既聚焦领导干部这一“关键少数”，举办高管大讲堂、“薪火计划”培训班、新任职干部安全廉政课，着重增强战略思维、改革意识和风险防控能力，让“头雁”方向明、思路清、本领强，以“头雁领航”带动“群雁齐飞”。

  突出“绝大多数”，夯实基层根基。区队长、班组长等一线管理人员是企业生产经营的“兵头将尾”，其能力素质直接影响安全生产和经营质效。坚持重心下移、资源下沉，强化对一线管理人员的系统培训，突出安全操作、现场管理、团队建设等实务内容，帮助基层干部填知识空白、补素质短板、强能力弱项，把培训成效转化为安全生产的硬招实招、提质增效的具体行动。

  一体贯通推进，形成雁阵格局。注重构建分层分类、梯次培养的培训体系——高层突出战略思维、中层突出管理能力、基层突出实操技能，使不同层级干部各有所获、各有所长。推动理论教育、党性教育、履职能力培训三者有机融合，以理论武装铸魂、以党性教育固本、以能力培训赋能，形成“学思用贯通、知信行统一”的良性循环。

  干部的学习能力，本身就是一种重要的工作能力。理论武装没有“休止符”，政治训练没有“终点站”，能力提升没有“天花板”。面向未来，要持续深化“理论教育＋党性教育＋履职能力”三位一体的教育培训体系，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，努力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的国企干部队伍，为企业高质量发展提供坚强有力的思想政治保证和人才智力支撑。